为进一步提高项目组长的工作能力与水平，挖掘、总结、推广公司优秀项目组长的经验和做法，更好的为业主单位提供高品质的服务，中冠公司于7月27日下午，在中冠大学堂如期举行今年第二批项目组长经验交流会。

    本次交流会共安排了14位来自不同部门、分公司的优秀项目组长进行了经验分享，他们分别是：造价一部姜丽仙、柴东洋，造价三部李忠军，造价四部周幼辉、邓萃敏，事业一部殷仲斌、邵乾伟，招标代理部陈懿倩，舟山分公司朱潇宇，台州分公司王婕婓、夏晓璇，奉化分公司李玉，金华分公司杜宇晨，温州分公司何佳谣；同时还有近70位项目组长、下一步拟培养项目组长人选参加了交流会；本次交流会由公司副总经理杨祖迪主持，公司总经理聂伟军、常务副总经理陈勇、副总经理张晓坤、专职副书记徐可平等出席。

    会议议程参照首次交流会，首先由各项目组长发言，然后由现场参与人员进行讨论发言，并由聂总、陈所、张所、徐书记进行点评。聂所在点评中提到：项目组长是我们工作中的“老班长”，在具体工作中，“老班长”所要承担的角色会根据实际情况的不同而进行转变，项目组长应该在项目任务完成过程中成为“五大员”即：战斗员、教导员、协调员、联络人、宣传员等，承上启下、统筹项目全情，“战略地位”非常重要；因此，希望各位项目组长能够不断严格要求自己、不断学习成长，严格按公司的要求开展工作，努力把自己打造成为一名优秀的项目组长；也希望大家在工作中做好“传帮带”工作，为公司培养出更多合格的、优秀的项目组长。

    中冠公司优秀项目组长工作经验交流会，通过二期会议，代表公司各部门、各有关分公司共24名优秀项目组长进行了会议交流，与会人员中共有38名代表听后发言了感想，总计共150余人参会。大家普遍感到举行公司优秀项目组长工作经验交流会，对提升公司项目组长整体能力与水平有很大促进作用，同时大家也认为公司要做强，首先项目组长要强。项目组长工作经验交流会已圆满结束，会议号召公司所有项目组长，认真学习优秀项目组长工作经验；努力实践项目组长“五大员”（战斗员、教导员、协调员、联络人、宣传员），以“老班长”的标准（能力强、技术硬、讲感情、会担当、敢拼命）来要求自己。为中冠的发展贡献力量！

 交流会圆满结束。